Compra profesional de moda, La

Colección Moda y gestión
Tapa blanda, 15.5 x 23 cm
176 páginas
Gustavo Gili, 2014
Español

$ 2795,00
Precio / kg:

Figura clave en la industria de la moda, el comprador de moda es el nexo de unión entre el diseñador y el minorista. En una tienda pequeña sus tareas pueden limitarse a adquirir los artículos adecuados para un target específico, pero a gran escala el comprador de moda participa en los procesos de planificación, diseño y desarrollo de producto. Es una profesión poderosa, no exenta de glamour y autoridad, que se mueve a medio camino entre el desarrollo creativo y la gestión empresarial. Este libro explica en detalle las actividades, los procesos de trabajo y los distintos perfiles que intervienen en la compra profesional de moda. En su vertiente creativa, el comprador de moda adquiere o planifica gamas en estrecha colaboración con el equipo de diseño y los servicios de predicción de tendencias. En su vertiente empresarial, establece y gestiona las relaciones con los proveedores y edita y controla las gamas de producto de cada temporada, lo que implica tener una sólida formación en marketing y gestión empresarial. El equipo de compras, integrado por el comprador y sus diversos técnicos asistentes y ayudantes, se nos presenta, en suma, como el eje vertebrador donde negocio y creatividad confluyen. Con la ayuda de numerosas ilustraciones, entrevistas con profesionales de reconocido prestigio y casos prácticos extraídos directamente de situaciones reales, este manual proporciona una introducción clara y directa a uno de los sectores profesionales estratégicos de la industria de la moda.




Índice




Índice de contenidos

Introducción

Capítulo 1. El comprador de moda
¿Qué es un comprador de moda?
El comprador y el entorno de venta minorista
Enfoques de la compra de moda
Caso práctico: Kristen Lucio, emprendedora de comercio electrónico
Entrevista: Kristen Lucio
Resumen del capítulo 1

Capítulo 2. Fuentes de inspiración para la compra de moda
Compradores, diseñadoresy mercados
La investigación de mercado
La predicción de tendencias
Caso práctico: Promostyl
Entrevista: Matthew Jeatt
Resumen del capítulo 2

Capítulo 3. Los proveedores, el abastecimiento y la comunicación
¿Qué es una cadena de abastecimiento?
La relación entre el comprador y el proveedor
La gestión de la cartera de proveedores
Cuestiones relativas al abastecimiento
El desarrollo de las categorías de producto y la selección de líneas
La selección de tejidos
Los plazos de aprovisionamiento de tejidos y el ciclo de la compra de moda
La selección y la compra de tejidos
Entrevista: Liam O’Farrell
Resumen del capítulo 3

Capítulo 4. La planificación de stock
¿Qué es la planificación de stock?
El desarrollo del plan inicial de compras de la temporada
Los prototipos de productos y la preparación de la gama final
Cuestiones relativas al riesgo y tamaño de la gama
El equilibrio de la gama
Caso práctico: SAP
Entrevista: Stephen Henley
Resumen del capítulo 4

Capítulo 5. Tendencias en la compra de moda
Las actividades promocionales
La tecnología
La responsabilidad social corporativa
Caso práctico: Hennes & Mauritz (H&M)
Resumen del capítulo 5

Conclusión
Apéndice
Glosario
Recursos del sector
Índice de nombres y materias
Agradecimientos y créditos fotográficos



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